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人才盘点
运用人力资源规划、人才测评、绩效管理等人力资源管理技术，全方位盘点组织战略实现所需的胜任能力、人才结构与数量，并通过组织内部和外部两个匹配渠道，实现人才的高效匹配。
人才测评
从组织不同的测评目的出发，基于管理情境的远程人才测评系统将全面的服务于组织人才外部招聘、人才内部选拔、人才内部培养以及人才的绩效评估，成为组织人才管理的重要工具之一。
人才发展
基于战略的远程人才发展管理体系将组织的各类人才纳入有方向、有节奏和有计划的培养和评价机制中，实现与战略发展相匹配的动态的人才培育支持体系。
人才招聘
人才是企业之本，也是企业发展最重要的核心资源之一。如何快速招募到合适的高潜人才对企业战略实现至关重要，而规范化、标准化的招聘流程体系和科学合理的面试评价方式是提高招聘效率的根本。
HR法务
从组织和谐用工、管理风险角度出发，运用劳动法律专业知识，为组织明晰劳动用工风险，提供预防解决方案，控制风险成本、提升管理水平，成为组织人力资源管理中重要的、不可或缺的一环。
市场调查
运用科学性的调研方案和专业的统计分析手段，真实性、系统性的了解组织内外部的环境、组织氛围、薪酬、满意度、人才盘点等人力资源各组成部分及影响因素的现状，有利于组织实施有针对性的人力资源管理措施，提升组织绩效，实现组织与人才的良性发展。
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